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Durante 6 meses, vamos trabalhar juntos na implementação de processos de marketing digital e vendas que tem potencial de dobrar a receita e lucro da sua empresa de forma sustentável e previsível.
Muitos empresários enfrentam a estagnação em algum ponto de suas jornadas. Mesmo com um excelente produto ou serviço, uma equipe dedicada e clientes satisfeitos, o crescimento pode parecer travado, e os esforços de marketing que funcionavam no passado não dão mais resultados.
Sem um plano claro e documentado de marketing, é difícil medir o sucesso e identificar áreas de melhoria. Isso resulta em uma inconsistência nos resultados, desperdício de recursos e dificuldades para escalar as operações de maneira eficaz.
A Consultoria Crescimento Previsível oferece uma solução estruturada para esses problemas, criando um sistema de marketing documentado, identificando métricas acionáveis, alinhando ferramentas e táticas, e otimizando continuamente para desbloquear novas oportunidades de crescimento.
Essa é uma consultoria de 6 meses focada em implementação de processos de marketing digital e vendas para dobrar a receita e lucro da sua empresa de forma sustentável e previsível.
Meu papel é agir como seu gestor de marketing para guiar sua empresa para o próximo nível no seu marketing. Vamos juntos estabelecer metas, encontrar oportunidades de crescimento e otimizar seus resultados mês a mês.
Na Consultoria Crescimento Previsível, ativamos o que chamamos de a Tríade do Crescimento e o Protocolo B.A.R.C no planejamento e implementação de marketing e vendas em ciclos de 90 dias.
A Consultoria Crescimento Previsível é estruturada para funcionar em ciclos de 90 dias e três fases de aproximadamente 30 dias cada. Isso facilita para definir metas, acompanhar métricas e melhorar resultados de forma eficaz.
Na primeira fase, analisamos todos os seus processos de marketing atuais para identificar as áreas de melhora. O objetivo desta fase é definir um plano de crescimento e definir como será o sucesso nos próximos dois meses. Vamos juntos:
Na segunda fase, vamos otimizar as várias etapas da Jornada do Cliente para um maior impacto nas vendas. O objetivo desta fase é priorizar as táticas do Protocolo B.A.R.C. Vamos juntos:
Na terceira fase, vamos revisar o progresso do que temos feito e continuar a escalar usando ferramentas e táticas personalizadas dentro do Protocolo B.A.R.C. para alavancar mais seus resultados. Vamos juntos:
Na Consultoria Crescimento Previsível, seguimos um processo estruturado para garantir que sua empresa alcance um crescimento sustentável e previsível. Aqui estão as etapas que vamos seguir:
Começamos definindo metas claras e alcançáveis para o seu negócio e suas vendas. Essas metas guiarão todas as nossas ações e estratégias ao longo do processo.
Conduzimos uma auditoria abrangente usando o Protocolo B.A.R.C, que inclui a análise da sua marca, audiência, receita e campanhas. Isso nos ajudará a identificar áreas de melhoria e oportunidades de crescimento.
Mapeamos a jornada do cliente para entender melhor como seus clientes interagem com sua marca. Isso nos dará insights valiosos sobre os pontos de contato e como podemos otimizá-los para melhorar a experiência do cliente.
Trabalhamos juntos para construir uma tabela de desempenho que permita acompanhar as métricas essenciais do seu negócio. Essa tabela será uma ferramenta crucial para monitorar o progresso e ajustar as estratégias conforme necessário.
Identificamos e destacamos as principais oportunidades de crescimento descobertas durante a auditoria e o mapeamento da jornada do cliente. Essas oportunidades serão a base para as próximas ações estratégicas.
Selecionamos as três principais metas de marketing que terão o maior impacto no seu negócio. Focamos em ações que realmente importam e que estão alinhadas com suas metas de negócio e vendas.
Fornecemos playbooks detalhados para a execução das ações estratégicas do Protocolo B.A.R.C. Esses planos de ação são projetados para facilitar a implementação e garantir que cada passo seja seguido de maneira eficaz.
Implementamos todas as ações e estratégias em ciclos de 90 dias. Ao final de cada ciclo, revisamos os resultados, ajustamos as estratégias conforme necessário e iniciamos um novo ciclo, garantindo assim um crescimento contínuo e previsível para sua empresa.
Se você tentou coisas no passado que não funcionaram e está pronto para algo que simplesmente funcione, então a Consultoria Crescimento Previsível é para você.
Não vamos ajudá-lo a ter uma ideia de negócio ou produto do zero. Se é disso que você precisa, desculpe, mas esta consultoria não será uma boa opção.
Se você vai participar desta consultoria, precisa deixar o ego de lado. Nem tudo vai funcionar na primeira vez, às vezes é necessário tentar e errar.
Você tem 1-2 horas por dia reservadas para realmente implementar as estratégias que priorizarmos? Caso contrário, você provavelmente não terá sucesso com esta ou qualquer outra consultoria.
Se após nossa primeira sessão da Consultoria Crescimento Previsível você não estiver satisfeito por algum motivo, e não desejar mais continuar, vamos reembolsar 100% do pagamento que você tiver feito.
Temos apenas um pedido: que você nos diga como podemos melhorar nossos serviços para melhor atender às necessidades e/ou expectativas dos nossos futuros clientes.
Clique no botão e preencha o formulário de contato.
Vamos descobrir se podemos te ajudar.
Tire todas as suas dúvidas em nossa conversa.
Se você estiver qualificado e pronto, vamos dizer qual é o próximo passo.
Wallace Alves é estrategista e consultor de marketing digital e especialista em vendas online desde 2015. Já trabalhou com dezenas de empresas em diversos mercados, implementando processos de marketing que aumentam o lucro e promovem crescimento sustentável. Sua missão é ajudar empresários a dobrar suas vendas com clareza, simplicidade e estratégias eficazes.
Wallace Alves Digital é uma empresa de consultoria e treinamentos de marketing digital e vendas online, que ajuda empresas a terem mais clareza, consistência e previsibilidade em seus resultados.
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